央视《匠心》栏目采访旭龙弹簧厂总经理

 周海森 先生！ 您好：              

欢迎您参与2018年6月8号纪录片甄选活动，为了更好的体现贵公司企业的形象及企业家背后的匠心故事，电视台特此对企业家进行5-10分钟的采访，并递交到栏目组进行审核。

1.企业家先做个自我介绍以及选择本行业的初衷是什么？行业发展看法？

我叫周海森，来自佛山市南海旭龙弹簧厂。

我是17岁就进入弹簧行业，那是1979年，我在我们公社办的弹簧厂里开始做学徒，跟着几个老师傅学做弹簧，那时没太多想法，就想学个技术傍身，事实上当时也没太多选择，但随着自己技术的提升，就喜欢上这个行业，算是结缘了，一做就是几十年，明年是第40个年头了，基本上可以说一辈子都在跟弹簧打交道，有很深的感情了。

行业发展的话，我认为弹簧行业还有长足的发展空间，毕竟弹簧这个东西有上千年的历史了，古人打猎作战用的弓就是属于片弹簧，是弹簧的一个种类，就算是从第一次工业革命带动弹簧成为一个产业，也有几百年历史了，弹簧行业一直在不断发展，到今天为止，基本上只要是制造业，都会用到弹簧，比如对面这个摄影师戴的眼镜，那个眼镜腿里就有一个小扭簧，他用来撑住摄影机的三脚架有个云台，那个云台就一个压簧，所以弹簧的应用面非常广，市场也很大，尤其是国家发布了2025战略，对实业、制造业非常重视，我们弹簧行业也会因此而受益，随之蓬勃发展。

2.您们公司的品牌核心理念是什么？

我们的品牌核心理念就是精益求精，诚信为本，质量取胜，打造一个弹簧行业的民族品牌。

谢谢！

3.工匠精神写入政府工作报告，请问您怎么理解工匠精神和您企业工匠精神的体现？

非常高兴看到这一举措，说明国家越来越重视制造业，我是从毛泽东时代走过来的，毛主席曾说过“一个人做一件好事不难，难的是一辈子做好事”，在我看来，毛主席在很多年前就已经在宣扬工匠精神了，一辈子做好事，不仅是专注，而且是专注地有益于人民的事，用现在的话讲就是创造价值，满足不断变化的市场需求。

我们旭龙弹簧前身是集体所有制企业，属于公社的，从1979年起至今，30多年了，一直专注于做弹簧，虽有调整，但调整的是产品结构，增加弹簧种类，去除和淘汰低要求低价值的弹簧品种，这是我们企业专注的工匠精神，三十年如一日，一心做好弹簧。

其次，我们是秉着精益求精的态度去做弹簧，在我眼里，没有任何一件事是简单的，就看你对自己要求高不高，这两天正在高考，让我想起以前读书时的考试，考完试家长就很关心孩子考得怎么样，一个小孩A说，很容易啊！另一个小孩B跟家长汇报说，恩，这个考试还是挺有难度的。结果成绩出来，A打60分，B打了90分，这就是区别，对自己要求只有60分，肯定很容易就达到要求了，但这样的产品肯定进不了985和211，我们旭龙做弹簧总是把自己的及格线定为90分（当然满分是100了），我们内部的质检标准一般要高于客户标准和行业标准，举个例子，各位在自己办公室坐的大班椅，那个椅子的底座里面就有一组弹簧，控制椅背躺下去还能弹回来，客户给我们的疲劳寿命要求是20万次，这个标准在行业已经是高标准了，因为我们配套这个客户生产的大班椅都是出口的，但我们想做得更好，所以内部质检标准就是50万次，虽然把技术部和品质部折腾个死去活来，但结果是很好的，内部达标50万次，远超客户标准和行业标准，我们的弹簧随着客户的大班椅出口到全世界，十多年间没有一例弹簧质量事故，这种精益求精的工匠精神保证了我们弹簧品质，还赢得了国外客户的高度好评，我配套的这个大班椅工厂是帮意大利公司代工的，那个意大利公司的老板指定代工工厂必须用旭龙的弹簧，不许更换，这也算是给国产弹簧争光了吧。

最后，我认为工匠精神也必须有创新的内涵，其实这也算是精益求精的延伸，现在技术和市场发展日新月异，为了把产品做好，满足更高的标准甚至是挑战极限，必须不断去尝试新的思路，新的方法，我对新的弹簧机械啊，新的材料工艺啊，就特别感兴趣，这几天琶洲就在搞弹簧展，我前天刚去看过，基本上这种行业展会，不管我们公司参不参展，我都会去转一天，看看有什么新的技术应用到我们弹簧行业了，看准了就下手，所以基本上，在国内的弹簧厂，我们旭龙经常是第一个采用最新出的弹簧机，有一年，我在弹簧展上当场就把人家的样机给订了，结果人家只做了一台来参展用的，那好，等你参完展给我也可以，反正我就是看上代表行业先进生产力的机子。

另外我们旭龙内部也非常鼓励创新，我们三楼车间专门划了一块地方给技术部，给他们几台机，有什么新想法新工艺，大胆去尝试，成本费用不用考虑，我老周全包！

这就是我和我们企业在实际生产中对工匠精神的理解和运用，谢谢！

4.对本次甄选活动最大的期待是什么？

我对这次甄选活动期望还是蛮高的，所以也非常感谢栏目组的匠心，能把目光投到我们这群搞制造业的老人身上。

我做了一辈子弹簧，年纪也不小了，但老骥伏枥，志在千里，我不单单是想把我们旭龙做成一个标杆性的弹簧品牌企业，因为一枝独秀不算春嘛，我更大的愿望是我们整个弹簧行业能够做大做强，群龙出海，能够在国际市场与德国日本的弹簧企业一比高下，但就目前情形来看，我们国内的弹簧与德国日本的相比，在高端产品这块还是有比较大的差距，如何去解决这个问题，我认为最紧要最关键的是要解决人才的问题，目前我们弹簧行业的人才培养机制还很传统，调机师傅基本是师徒制培养，从我们旭龙出去做调机师傅和自己开弹簧厂的，我粗略数下超过20个，在佛山我们可以说是弹簧行业的黄埔军校了，但问题是我这个黄埔军校都感觉到人才荒，除了调机师傅全靠自己培养，对技术人才也特别饥渴，我们这个行业还没看到过985和211的毕业生做技术。

所以，借这个活动，特别向那些有情怀、有抱负、有匠心的年轻朋友们呼吁，欢迎投身制造业，欢迎投身弹簧行业，广阔天地，大有所为！

谢谢！